Développer le pouvoir d’agir pour « des futurs communs »

A travers la facilitation je souhaite rendre les pratiques d’intelligence collective accessibles aux organisations souhaitant concilier développement opérationnel et développement humain. A travers mon dessin je souhaite contribuer à favoriser la mobilisation d’un imaginaire désirable et commun pour guider nos transitions.

Pourquoi Coopop?

Engagement, bien-être, leadership & management, gouvernance et innovation, talent management, knowledge management, RSE… les enjeux se multiplient et sont souvent traités isolément. Cela engendre des « déchets » nombreux (temps, argent, énergie, efficacité, sens) car les projets et solutions appliqués s’additionnent sans que l’on ne traite de façon globale les causes profondes communes.

Coopop a pour vocation de proposer des solutions concrètes permettant de :

• développer des résultats humains et opérationnels en reliant vos enjeux
• développer des solutions soutenables et singulières en les faisant émerger directement par vos équipes
• développer un imaginaire commun pour mobiliser vers l’action commune

Que signifie Coopop?

Avec Coopop [co-o-pop] je souhaite transmettre 3 partis pris … Pop, pop, pop…

POP #1 : l’émergence!

L’émergence vivante propre à l’intelligence collective, qui dépasse la simple addition des apports individuels. L’émergence propre au processus du dessin qui révèle, fait résonner ce qui présent

POP #2 : l’enthousiasme!

L’envie de diffuser les pratiques coopératives et les processus créatifs avec enthousiasme et visuel!

POP #3 : une démarche « P-OPérationnelle »!

Pour des pratiques opérationnelles et apprenantes, designées pour prendre soin et obtenir un résultat. Mes solutions sont directement opérationnelles, et veillent à être le plus transférables possible. Mes dessins ont également pour vocation d’avoir une résonance concrète pour mobiliser dans l’action autrement.